「グローバル人材を採用したい」——多くの企業がそう口にしますが、「グローバル人材」の定義を社内で明確に共有できている企業は意外と少ないのが実情です。
「英語ができる人」「海外経験がある人」「外国人」——グローバル人材のイメージは人によってバラバラです。定義が曖昧なまま採用活動を進めると、候補者と期待値がズレて、入社後に「思っていた仕事と違う」というミスマッチが発生します。
本記事では、グローバル人材の明確な定義と3つの必要要素、そして採用時に重視すべき5つのポイントを、具体的な活用シーンとともに解説します。
グローバル人材とは、「語学力」「異文化対応力」「専門スキル」の3つを兼ね備え、国際的なビジネス環境で成果を出せる人材のことです。
つまり、語学力だけでも、異文化経験だけでも、専門スキルだけでもグローバル人材とは言えません。3つの要素の掛け算で初めて価値が生まれます。
グローバル人材の候補者は、大きく分けて4つのグループに分かれます。
グローバル人材が最も活躍する職種と、年収の目安を紹介します。
いずれの職種も、語学力だけの人材と比較して年収が20〜50%高い「グローバル人材プレミアム」が発生しています。
グローバル人材とは、語学力、異文化対応力、専門スキルの3つを掛け合わせた人材です。語学力だけでも、異文化経験だけでも、専門スキルだけでも不十分です。
採用時には、TOEICスコアだけで判断せず、実務ベースの語学力評価、異文化経験の深掘り、専門スキルとの掛け算を重視しましょう。そして自社のグローバル化フェーズに合った人材を選ぶことが、採用成功の鍵です。
ユナイテッドワールド株式会社は、外国籍ホワイトカラー人材(AIエンジニア、ITエンジニア、海外営業、バイリンガル人材、バイオ人材)の採用支援に特化した人材紹介会社です。
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