CASE 1 | 商社S社(従業員50名・大阪)
採用人材:日中バイリンガル営業 1名(中国籍・日本の大学卒業・年収520万円)
背景:中国向け輸出業務を翻訳会社と貿易代行会社に外注しており、年間600万円以上のコストが発生。現地の取引先との交渉もタイムラグが発生していた。
成果:
・中国向け業務を完全内製化し、外注費を年間600万円削減
・現地取引先との直接交渉で新規取引先5社を開拓
・中国市場の売上が前年比50%増
CASE 2 | IT企業T社(従業員80名・東京)
採用人材:日英バイリンガルPM 1名(インド国籍・日本在住5年・年収650万円)
背景:海外クライアントからの引き合いがあったが、英語でプロジェクトマネジメントができる人材がおらず、すべて断っていた。
成果:
・海外クライアント案件を3件獲得(年間売上+2,400万円)
・海外エンジニアとの開発体制を構築
・社内の英語力も向上し、グローバル対応力が強化
CASE 3 | メーカーU社(従業員200名・名古屋)
採用人材:日英バイリンガル カスタマーサポート 1名(フィリピン国籍・年収400万円)
成果:
・海外顧客からの問い合わせ対応を内製化
・外部翻訳サービスの利用が不要に(年間480万円削減)
・英語での製品マニュアル作成も担当し、海外販売が拡大